Il fait trop chaud ou trop froid? il est parfois difficile de tout les satisfaire !
Les soi-disant «guerres du thermostat» dans les immeubles de bureaux sont fréquents. Certaines personnes disent qu’il fait trop chaud. D’autres disent qu’il fait trop froid. Les opérateurs du bâtiment, et de leurs entrepreneurs en CVAC, essaient de trouver une solution satisfaisante, mais c’est pas toujours facile.
Les conditions d’un environnement thermique acceptable sont définies dans la norme 55-1992 et son addenda 1995 de l’American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers (ASHRAE) intitulée Thermal Environmental Conditions for Human Occupancy. Cette norme spécifie des conditions dans lesquelles 80 % ou plus des personnes en bonne santé trouveront une ambiance confortable. En effet, en raison des différences de perception d’un individu à l’autre, il est impossible de déterminer une ambiance thermique qui soit satisfaisante pour tous.
Selon les statistiques
- Quarante-neuf pour cent des répondants déclarent être insatisfaits au moins plusieurs fois par mois avec leur température de bureau
- Quarante-trois pour cent des répondants disent que le bureau est trop chaud pendant l’été, tandis que 57 pour cent disent que le bureau est trop froid en hiver
- Une majorité de répondants (57 pour cent) disent que d’avoir plus de contrôle sur la température de leur bureau permettrait d’augmenter leur productivité
- La température de bureau préféré médian pour les femmes est de 72 ° F, par rapport à 70 ° pour les hommes
- Fréquence d’insatisfaction de température augmente avec l’âge: 46- à 55 – 37 pour cent plus susceptibles d’être insatisfaits que les 18 à 25 ans
Possibilité de changer la température de bureau
- Ne peut modifier (40%)
- Peut ajuster le point de consigne (24%)
- Peut demander de modifier le point de consigne (29%)
- N'est pas confortable de modifier (7%)
- Ne peut modifier (40%)
- Peut ajuster le point de consigne (24%)
- Peut demander de modifier le point de consigne (29%)
- N'est pas confortable de modifier (7%)
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Environ la moitié sont MALHEUREUX
Le niveau d’insatisfaction varie avec les saisons. Pendant les saisons plus douces, le printemps et l’automne, la majorité des répondants ont indiqué que la température de bureau était «juste», ce fut de 51 pour cent au printemps et 54 pour cent à l’automne.
L’été et l’hiver sont quand le problème est prédominant. En été, 43 pour cent disent que le bureau est “trop chaud”; “. Juste” seulement 26 pour cent disent qu’il est dans l’hiver, 57 pour cent disent que le bureau est “trop froid.”
Fréquence d'insatisfaction avec la température de bureau
- Tout les jours (10%)
- Plusieurs fois par semaine (28%)
- Plusieurs fois par mois (11%)
- Plusieurs fois par année (16%)
- Jamais (10%)
- Tout les jours (10%)
- Plusieurs fois par semaine (28%)
- Plusieurs fois par mois (11%)
- Plusieurs fois par année (16%)
- Jamais (10%)
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Impact d'une plus grande régulation de la température sur la productivité
- Augmentation significative (22%)
- Augmentation (15%)
- Pas d'impact (32%)
- Pas certain (11%)
- Augmentation significative (22%)
- Augmentation (15%)
- Pas d'impact (32%)
- Pas certain (11%)
Plus de contrôle sur TEMPERATURE améliorerait la productivité
57 pour cent ont dit que cela améliorerait de manière significative ou d’améliorer quelque peu la productivité
69 pour cent ont dit que cela améliorerait de manière significative ou améliorer quelque peu le moral
RECOMMANDATIONS
• Déterminer les préférences des employés
• Évaluer de nouvelles solutions technologiques – Il ya une analyse de rentabilisation à faire pour moderniser les équipements de climatisation d’un bureau au-delà de l’amélioration du confort des employés: Ces solutions permettent d’améliorer l’efficacité énergétique, ce qui économise de l’énergie et des dollars .
• Envisager des solutions alternatives – Même avec une technologie intelligente, certains employés peuvent encore être insatisfaits.Encouragez-les à parler si elles sont mal à l’aise, et voir si elles peuvent être déplacées vers une autre partie du bureau.
Les nouvelles technologies de contrôle aident certainement, mais une communication ouverte et compromis entre collègues peut régler une partie du problème
